記事「ドラッカー」 の 検索結果 907 件
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貢献していますか?こんにちは 千葉 博明です。 急に日本列島が寒波に襲われ、寒いですね~。 昨日は仙台から東京に行ってきましたが、 東京も結構寒かったです! 今週もドラッカーでいかせ..
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NA01)知の巨人は日本びいき実は親日。社会経済学者、ピーター・F・ドラッカー氏。 マネジメント- 基本と原則 / ピーター・F・ドラッカー 【知の巨人は日本びいき】 ピーター・F・ドラッカー。 昨今、こ..
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その状況をどうする?こんにちは 千葉 博明です。 今日は『状況を変えると?』 ということについて話をします。 あなたは自宅で何か植物を育てていますか? 私は虎の尾(サンスベリア..
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合理的ですねぇこんにちは 千葉 博明です。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 顧客は合理的である。 不合理であると考えるのは危険であると言っています。 「合理的」を辞書で引..
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最高ですか?こんにちは 千葉 博明です。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 製品の質を決めるのは企業ではないと言っています。 「当社の技術の粋を結集してこの製品を作りました..
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競争してますか?こんにちは 千葉 博明です。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 競争相手は同業他社にとどまらないと言っています。 あなたも承知しているように、 顧客はあなたの..
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顧客のみぞ知るこんにちは 千葉 博明です。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 顧客と市場を知っているのはただ一人、 顧客本人であると言っています。 現在のあなたの会社の事業..
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価値は何?こんにちは 千葉 博明です。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 事業の目的は顧客の創造であると言っています。 前回、事業とは、 市場において知識という資源..
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「経営者の条件」ピーター・ドラッカー著「経営者の条件」ピーター・ドラッカー著 ・重要なのはできないことではなく、できること。 ・最大の強みにフォーカスし、強みの妨げにならない限り弱みは無視する。 ・成果をあげる人は仕事からも、計..
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ドラッカー『マネジメント 基本と原則』の読者レビューをご紹介します。7ドラッカー『マネジメント 基本と原則』の読者レビューを 集めましたので参考にして下さい。 (40代・男性) 「ドラッカーの考え方を学び、今の自分にあてはめてそのギャップを 実感することで非..
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顧客は何を買う?こんにちは 千葉 博明です。 涼しくなってきましたねぇ。 台風が近づいてきていますから、今日、明日は 気をつけて過ごしましょう。 ドラッカーは著書「創造する経営者」の中で、 ..
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ドラッカー、北海道エゾシカ料理グランプリ2013in南富良野、とある科学の超電磁砲S、藤原竜也スイッチ、神宮球場建替え、2020年東京オリンピック、君と彼女と彼女の恋。、ブラックホール、育毛、社畜とか 2013年09月09日のつぶやきroot30 / くりふ“自分を活かすために、何ができる? ドラッカーが教える「セルフ・マネジメント」の本質 : ライフハッカー[日本版]” http://t.co/nG1BMFpnmL at&nbs..