記事「バランス・スコアカード」 の 検索結果 22 件
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上司の目線を理解するには財務諸表を見るAmazon.co.jp ウィジェットよく「同じものを見ていても、人によって見えているものは異なっている」と言われます。自分では「完璧だ」と思った仕事も、上司に提出するとあれこれ突っ込まれて..
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KPIとはKPIとは、Key Performance Indicatorの略である。企業の経営戦略実現の進捗度を測る指標であるといえる。 企業戦略に直結したKPIを設定し、その達成に必要な施策を現場でPD..
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バランス・スコアカードの真の理解を目指す！次世代リーダーのための経営戦略講座みなさんこんにちは。 bizsmile担当のきくちゃんです♪ 実践的な戦略マネージメントの思考知識と技術を学習する “次世代リーダーのための経営戦略講座” 経営戦略講座ってちょっと難し..
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バランス・スコアカードバランス・スコアカードとは、戦略やビジョンについて、①財務的視点、②顧客の視点、③業務プロセスの視点、④人材と変革の視点などの多面的視点でそれぞれの分野の戦略目標や重要成功要因（KFS）を設定し、さら..
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マネジメントに必要な IT（その7）- 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第17回です。 今回は、IT で戦略実行結果の設定と戦略マップに現れる評価について説明します。 マネジメントに必要な IT（その7）～ IT で戦略実行結果の設定と戦略マ..
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マネジメントに必要な IT（その4） - 経営戦略講座だより経営戦略術講座だより 第14回です。 今回は IT 活用で、ビジョン作成・顧客計画・中期戦略の策定・今期戦略の決定について説明します。 マネジメントに必要な IT（その4） マネジメン..
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マネジメントに必要なIT（その3）- 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第13回です。 今回は、ITでグループメンバーへの戦略及び活動の徹底。 マネジメントに必要なIT（その3） 戦略を実行するのは、マネージャーだけではありません、グ..
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マネジメントに必要なIT（その2）- 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第12回です。 今回は、ITで期初の計画を作成します。 マネジメントに必要なIT（その2） マネージャー＆戦略リーダーはまず、計画の策定手法を身に付けます。現状の把握..
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マネジメントに必要なIT（その１）- 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第11回です。 今回は、マネジメントになぜITが必要かお話します。 マネジメントに必要なIT（その１） 経営戦略術講座は、下記の4項目をこの講座を受講いただく目的..
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バランス・スコアカードバランス・スコアカード（balanced scorecard) 企業業績を定量的な財務指標のみでなく多面的に定義し，それらをバランスよくマネジメントしようとする経営管理手法のこと。バランスト・ス..
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戦略の論理性について（その３）- 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第１０回です。 「戦略マップの論理性」に戦略実行について説明します。 戦略の論理性について（その３） いかなる組織でも、目標を設定しそれを達成するために活動するのであ..
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