記事「横田尚哉」 の 検索結果 25 件
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問題解決は誰でもできます「問題解決で面白いほど仕事がはかどる本―――「分析」「創造」「洗練」のステップで未来に向かう解決策を生み出す」（著者横田尚哉）問題解決で面白いほど仕事がはかどる本ーーより優れた解を、より楽しく見つけ出す35のツボ (ビジネスベーシック「超解」シリーズ) 「問題解決は、誰でもできます」ー。そう語るのは横田尚哉氏..
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コピーを頼まれたら成長するチャンスAmazon.co.jp ウィジェット 「仕事がつまらない」 「自分の成長している実感が無い」とくに若い人におおい仕事への不満ですね。私も管理職としてそういう不満を聞く時があります。従業員満..
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効率を上げるために通勤を考えるAmazon.co.jp ウィジェット仕事を効率的にこなすために、いろいろな手段があります。たとえば、スキマ時間の活用。効率を上げるために定期的に今の活動を見直すことは必要です。でも実際これ..
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模倣と創造のバランスを取るAmazon.co.jp ウィジェット最近とみに AI やら ディープラーニング やらが話題になりますね。多くの人が知っているゲームでもっとも難易度の高い囲碁でコンピュータが人間に勝った、と..
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チームと個人の関わりを5つに分けるAmazon.co.jp ウィジェット会社運営上の組織だったり、なにかのタスクフォースやワーキンググループだったり、果てはご近所の区会だったり、殆どの人は、複数の組織に所属しています。という..
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マニュアル・ガイドライン・モットー2Amazon.co.jp ウィジェット前回、マニュアル、ガイドライン、モットーの効果について簡単に書きました。ではこれらを使う方法ですが、前回書いたように、詳しさ加減から言うと マニュアル ..
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マニュアル・ガイドライン・モットー1Amazon.co.jp ウィジェットだんだん職位が上がってくると、人に何かを指示することが増えてきます。その時に、指示の仕方によって、部下や後輩がどのように成長するかがある程度決まってきま..
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ルールとモラルはモラルを守れAmazon.co.jp ウィジェット会社で、「これはルールだ」と言われる場合と「モラルが必要だ」と言われる場合がありますね。ルールとモラルってちゃんと区別して使ってますでしょうか。私が「な..
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ボトルネックは、決済済の箱Amazon.co.jp ウィジェット机の上にレターケースが有りますか？ウチの会社にでは、管理職になると専用の2段レターケースがもらえて、その上段が未決、下段が済と書かれています(テプラが貼って..
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アイディアを出すには外発を利用するAmazon.co.jp ウィジェットアイディアを出そうとした時、アイディアが必要なときに、どんなことをしますか？それについての何かをじっと考える人と、とりあえず、ネットでその課題に関して検..
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手帳はいつまでも同じではないAmazon.co.jp ウィジェット以前の記事手帳はアナログかデジタルかで、デジタルの手帳にトライしたけど、最終的にアナログ(手書き)に戻ってきたと書きましたが、最近またデジタル化をしつつ..
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会議を少なくする方法Amazon.co.jp ウィジェット 『ビジネススキル・イノベーション』という本に、会議を整理する方法というのが書かれてましたので、ちょっとヒントとして共有します。 ★P73〓〓〓〓〓..
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