記事「限界利益」 の 検索結果 26 件
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利益予算作成の基本と手順今日は、朴念仁です。 タイトルで予算作成ではなくて、利益予算作成としました。 なぜ、利益予算作成なのかと言えば 企業の目的は、自己資本を増加させることができる必要利益の獲得だからです。 ..
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損益分岐点・変動費・固定費から収益構造を見る今日は、朴念仁です。 過去のブログで損益分岐点の話は何度もしてきました。 なぜならば、損益分岐点を求めるための変動損益計算書は 経営の入口であり、戦略を決定するツールであり 企業の..
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会社の業績を売上で判断するのは誤りです今日は、朴念仁です。 以前の拙ブログ「低価格戦略の落とし穴」では 売上=販売単価P×販売数量Q(PはPrice、QはQuantity) であるから、PとQを変化させることで売上も変化する。 ..
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値上げと値下げの組み合わせで利益を出す今日は、朴念仁です。 前回は、「低価格戦略の落とし穴」で 低価格戦略を採用する場合 ①販売単価が利益に与える影響は、 販売数量が利益に与える影響よりも大きい。 ②変動比率が高い..
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事業計画書 その5 損益計画の注意ポイントがんばろう創業支援研究会 http://so-gyo.sub.jp 貧しくなるために創業・起業する方はいないと思いますが、 私の家の近くの植木屋さんは以前は広い土地を所有していました。 ..
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損益分岐点 BEP■和名 損益分岐点■英名 break-even point 頭文字をとってBEPと言われる。 ■概要 売上高が損益分岐点以下であれば損失、それ以上であれば利益が発生するポイント。 ..
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損益分岐点の活用で経営が激変する:Q&A方式で解説今日は、朴念仁です。 過去4回に亘り、損益分岐点から派生する様々なテーマでお話をしてきました。 1)損益計算書を変動損益計算書に書きなおす 2)変動損益計算書の構成 3)変動費・固..
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期待される利益はどう求めるのか今日は、朴念仁です。 先日、友人から 「ここは読者の方も分かっているだろうと、思いこみで記述を省略しない方が良い。」 「さらに突っ込んで、より具体的に例を挙げて説明したほうが、もっと理解..
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H21 財務・会計 問10 問題と解答中小企業診断士試験 1次試験 ■平成21年度 財務・会計 問10 問題と解答 Y社の以下に掲げる次年度の部門別損益計算書に基づいて、下記の設問に答えよ。ただし、費用の構造は一定とする。 ..
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『現実』を見せる(見る)私たち、財務に関する仕事をしていると、自分達の『使命』は何ぞやということをいつも考えさせられます。 毎月の会計データのチェックをし、月次決算書を作っています。 単なる試算表ではなく、毎月決算し..
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今の不況を乗り切るために今の不況は需要不足が原因だと言われている。 つまりは売上が大幅に減少することである。 その際に、企業はどのように対処すべきか。 財務DD(またはビジネスDD)の作業の中でPLの費用を固変分解..
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自社の限界利益(資金)を知るそもそも自分の会社には、毎年いくらお金が必要なのか? ということをわかっておられますでしょうか? <支払いの固定費>・・・今回おおざっぱに計上してます。 1、人件費(売上に関係なく発..