記事「企業動向」 の 検索結果 93 件
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社長がすべき最後の仕事―長がすべき最後の仕事―。それが、「後継者選択」と「後継者養育」である。次世代後継者をいかに選択するか、いかに育てていくかは多くの企業経営者にとって、常に心に掛かる重要課題。本書では、この課題に解を..
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不況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある。その違いとは? 失敗と成功を分ける要素は? 伝統を守り、革新する転機は? 「200年企業」62社に学ぶ、企業継続の知恵と成長の秘訣。....
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200年企業 III (日経ビジネス人文庫)【日本経済新聞社】況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある。その違いとは? 失敗と成功を分ける要素は? 伝統を守り、革新する転機は? 「200年企業」62社に学ぶ、企業継続の知恵と成長の秘訣。....
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「楽しい」という共通するコンセプトを持つ12社を紹介楽しい」という共通するコンセプトを持つ12社を紹介。企業の在り方、ビジネスの原点を考えるための貴重なヒントに満ちた一冊。...続きは本文で【 著者 】 早川 和宏立ち読みはこちらから立ち読み可立ち..
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仕事の最強論理は「努力の娯楽化」事の最強論理は「努力の娯楽化」! 20万部突破のロングセラー経営書『ストーリーとしての競争戦略』の著者が19人の経営者・プロフェッショナルに迫る「好きこそものの上手なれ」の内実。登場する経営者・プ..
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本書はアメリカのオンライン靴小売企業ザッポス・ドットコムの成功物語であり、画期的なマネジメント方法論について書かれた経営書です書はアメリカのオンライン靴小売企業ザッポス・ドットコムの成功物語であり、画期的なマネジメント方法論について書かれた経営書です。同社の若きＣＥＯ（最高経営責任者）トニー・シェイによる初の著作として、..
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本書では、まずトヨタの源流に遡り、いまのトヨタを築いた精神風土について解説書では、まずトヨタの源流に遡り、いまのトヨタを築いた精神風土について解説。その上で、トヨタ生産システムを構成する考え方や手法について、平易な表現と豊富な図解によって紹介した。...続きは本文で【 ..
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18歳の春、偶然知人から紹介されたアルバイトで葬儀業界へ入ることに8歳の春、偶然知人から紹介されたアルバイトで葬儀業界へ入ることに。喪主の「ありがとう」という感謝の言葉が、冨安のその後の人生を大きく変えた!名古屋発、目指すは日本一!設立8年で葬祭会館17ホール、..
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「楽しい」という共通するコンセプトを持つ12社を紹介楽しい」という共通するコンセプトを持つ12社を紹介。企業の在り方、ビジネスの原点を考えるための貴重なヒントに満ちた一冊。...続きは本文で【 著者 】 早川 和宏立ち読みはこちらから立ち読み可立ち..
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不況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある。その違いとは? 失敗と成功を分ける要素は? 伝統を守り、革新する転機は? 「200年企業」62社に学ぶ、企業継続の知恵と成長の秘訣。....
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技術屋の王国【片山修】ビック 翼…空飛ぶ自動車に30年以上前に挑戦したホンダホンダは、じつに不思議な会社である。なぜ、二輪、F1レースで世界の頂点にのぼりつめたばかりか、「ASIMO」やホンダジェットなど数々の“奇跡”..
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不況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある況で倒産が相次ぐ一方で、2世紀以上にわたって続く企業もある。その違いとは? 失敗と成功を分ける要素は? 伝統を守り、革新する転機は? 「200年企業」62社に学ぶ、企業継続の知恵と成長の秘訣。....
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