記事「新入社員教育」 の 検索結果 61 件
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ビジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちであるジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
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ビジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちであるジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
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どんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"ですんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"です。本書は、著者がディズニーランドで学んだ「スタッフの育て方」「日本一の顧客サービス」とコンサルティングのノウハウを融合させて開発し..
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ビジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちであるジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
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これが「話し方」の基本です【野村正樹】「読み書き」は学校で習うけど日常生活や仕事の場で、「話す」ことを避けて通ることはできません。家族、友だち、同僚、上司に得意先と、話す相手もたくさんいます。「メールやSNSならいいけれど、面と向かっ..
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社員心得帖 (PHP文庫)【松下幸之助】月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である。本書はタイトルどおり、企業に身を置き、一社員として働くことの意義を、新入社員、中堅社員、幹部社員に向けて説いたものである。しかし、読者の..
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大人のマナー常識513 (PHP文庫)【幸運社】なたの"常識"はセーフか、アウトか――自信をもって「セーフ」といえる人は、意外と少ないのではないでしょうか。 常識人のつもりでも、知ったかぶりやカン違いで「とんだ恥知らず」になっているかもしれませ..
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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難し..
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どんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"ですんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"です。本書は、著者がディズニーランドで学んだ「スタッフの育て方」「日本一の顧客サービス」とコンサルティングのノウハウを融合させて開発し..
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コンフォートゾーンの作り方【聴くだけで目標達成できる！ＣＤ付】～図解ＴＰＩＥプログラム～【苫米地英人】脳科学と心理学の「世界の頂点の知能」が集結！２８０万人の人生を変えた！「ＴＰＩＥプログラム」は、「世界の頂点の知能」が集結した世界最高峰のプログラムです。コーチングの第一人者のルー・タイス氏と「脳..
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五月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である。本書はタイトルどおり、企業に身を置き、一社員として働くことの意義を、新入社員、中堅社員、幹部社員に向けて説いたものである。しかし、読者の..
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結果を出しながら人を育てる上司の魔法【黒岩禅】SUTAYA1280店の最優秀店舗に2度選ばれたマネージャーが実践したこと 1度目は、とにかく厳しく叱ることで周りを動かし、1位という結果を得ました。 とにかく恐い上司になることが結果に結びつく..
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