記事「組織論」 の 検索結果 112 件
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４／５戦略研「ビッグデータ」セミナーに関連した情報です。「ビッグデータと企業組織」４／５戦略研「ビッグデータ」セミナーに関連した情報です。 「ビッグデータと企業組織」って感じです。 セミナー詳細はこちらから。 https://motegi.seesaa.net/art..
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【ご案内】 ９／１０ビジネススキル向上研究会「ドラッカーに学ぶ組織論」酷暑ですか・・・ さて・・・。９／１０ビジネススキル向上研究会を開催します。 ご参加申込み、よろしくお願いします。 テーマ 「ドラッカーに学ぶ組織論～起業と事業拡大のタ..
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次なる展望 組織論事業を承継してから４年となります。 ４年前、発信した『組織論』。 私は愚直にこの信念を貫きました。 『事務所運営は組織でやっていきます。』 事務所の礎を共に築いてくれた係長、総..
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急がば回れ物事を成すには環境作りから。 1月は組織体制の構築月間と位置づけました。 意思決定機関と執行機関を分離し、 執行機関の長である係長・総務長が、 それぞれ業務全般リーダーとしての..
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組織体制月間新しい体制がスタートし１０日ほど経ちました。 さほど混乱もなく、良い出発となったようです。 見えるところ、見えないところそれぞれに・・ 事務所の皆様に感謝であります。 やるべき..
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組織構造論個が協働意思をもち、共通目的を明確にし、コミュニケーションを図り、 個の能力の限界を克服する。 一人では達成できない目的も二人以上の人間が集まれば達成できる。 協働目的を明確にし、得られた成果を..
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はじめの一歩強い組織を作りたい 一朝一夕にできるとは思っていません。 しかし、この激動の時代、躊躇は許されません。 「すべては関与先のために！事務所のために！」 この大きな船を沈没させない..
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ｾﾐﾅｰ講師の準備金融機関で21年・事業会社で12年を過ごしてきました。この間取得した資格は中小企業診断士・証券アナリストです。また、実務での金融（法人営業）やIPO責任者その他管理部門責任者として様々な企業様とファイ..
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規程整備の必要性現在とある会社にて管理体制及び経営全般についてお手伝いしています。 規程も未整備で、決裁権限等も存在しません。従って、今まで何かを決める時は管理本部長や社長が自己の裁量で決めていました。例えば同じ種..
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どれだけ後進を育てたかが実績マネージャーの実績は、部門の業績を上げることだけであありません。どれだけ、後輩や部下を育てたか、自分以上の人間をどれだけ世に送り出したかであると思います。実は周りに、ちっとも部下が育たない部門がありま..
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お・い・あ・く・まおいあくま──おこるな、いばるな、あせるな、くさるな、まけるな。 堀田庄三［ほった・しょうぞう］ （昭和期の銀行家、住友銀行元頭取、1899～1990） ※堀田氏が好んで使った人生訓 人の中には..
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コミュニケーション能力新卒採用面接でもコミュニケーション能力の有無が問われたりします。疑問に思いますが、コミュニケーション能力が皆さん最初からあるのなら、会社の上司などは要りませんね。失業です。世の中の誰もがコミュニケーシ..
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