記事「0134」 の 検索結果 16 件
-
部下や社員が、思うように動かない、育たない……下や社員が、思うように動かない、育たない……。そんな悩みを抱えているマネジャーは少なくない。例えば、ある職場では、文字通り「手取り足取り」といった風情で、部下に懇切丁寧に仕事を教えているマネジャー..
-
デザイン思考の道具箱: イノベーションを生む会社のつくり方 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)【奥出 直人】ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
モノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
なぜ、あの人と話がかみ合わないのか (PHP文庫)【細谷功】何度も説明しているのに、どうして伝わらないの?」「こんな当たり前のことが、どうしてわからないんだ」「毎日同じ環境にいて、同じ情報に接しているはずなのに、どうしてこうも話が通じないのか」……こうした..
-
モノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
「何度も説明しているのに、どうして伝わらないの何度も説明しているのに、どうして伝わらないの?」「こんな当たり前のことが、どうしてわからないんだ」「毎日同じ環境にいて、同じ情報に接しているはずなのに、どうしてこうも話が通じないのか」……こうした..
-
デザイン思考の道具箱: イノベーションを生む会社のつくり方 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)【奥出 直人】ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
モノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
なぜ、あの人と話がかみ合わないのか (PHP文庫)【細谷功】何度も説明しているのに、どうして伝わらないの?」「こんな当たり前のことが、どうしてわからないんだ」「毎日同じ環境にいて、同じ情報に接しているはずなのに、どうしてこうも話が通じないのか」……こうした..
-
デザイン思考の道具箱: イノベーションを生む会社のつくり方 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)【奥出 直人】ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
-
なぜ、あの人と話がかみ合わないのか (PHP文庫)【細谷功】何度も説明しているのに、どうして伝わらないの?」「こんな当たり前のことが、どうしてわからないんだ」「毎日同じ環境にいて、同じ情報に接しているはずなのに、どうしてこうも話が通じないのか」……こうした..
-
デザイン思考の道具箱: イノベーションを生む会社のつくり方 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)【奥出 直人】ノづくりと会社経営の必読の定番書が待望の文庫化。解説:米倉誠一郎(一橋大学教授)...続きは本文で【 著者 】 奥出 直人【 評価 】 2.3立ち読みはこちらから立ち読み可
- 前へ
- 次へ