記事「徒弟制度」 の 検索結果 45 件
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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難し..
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2021.02.21 バイデンハリスの嘘に加担するメディア達!とにかくトランプの実績・政策を無効化してひっくり返したいだけ…【及川幸久−BREAKING−】#Kamala Devi Harris#Joseph Robinette Biden#apprentice#Abolition of an apprentice system 下の画像をクリックして..
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これだけは知っておきたい!ビジネス・マナーハンドブック【安田賀計】ジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
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超入門 ビジネスマナー 上司が教えない 気くばりルール【磯部らん】ジネスマナーは、形だけ知っていても通用しません。ビジネスパーソンとして本当に必要なことは、TPOに合わせたり、相手を思いやって、あえてマナーをくずすなど臨機応変に対処すること、すなわち「気くばり」..
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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難し..
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超入門 ビジネスマナー 上司が教えない 気くばりルール【磯部らん】ジネスマナーは、形だけ知っていても通用しません。ビジネスパーソンとして本当に必要なことは、TPOに合わせたり、相手を思いやって、あえてマナーをくずすなど臨機応変に対処すること、すなわち「気くばり」..
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あなたの"常識"はセーフか、アウトか――自信をもって「セーフ」といえる人は、意外と少ないのではないでしょうかなたの"常識"はセーフか、アウトか――自信をもって「セーフ」といえる人は、意外と少ないのではないでしょうか。 常識人のつもりでも、知ったかぶりやカン違いで「とんだ恥知らず」になっているかもしれませ..
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ハーバードやスタンフォードの卒業式、拍手の鳴りやまないスピーチの数々――ーバードやスタンフォードの卒業式、拍手の鳴りやまないスピーチの数々――。ジョブズの「伝説のスピーチ」はあまりに有名だが、ハリー・ポッターシリーズで大成功したローリングが幼子を連れてホームレス寸前の..
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なぜ、優れたリーダーは「失敗」を語るのか (PHPビジネス新書)【佐々木繁範】ーバードやスタンフォードの卒業式、拍手の鳴りやまないスピーチの数々――。ジョブズの「伝説のスピーチ」はあまりに有名だが、ハリー・ポッターシリーズで大成功したローリングが幼子を連れてホームレス寸前の..
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あなたの"常識"はセーフか、アウトか――自信をもって「セーフ」といえる人は、意外と少ないのではないでしょうかなたの"常識"はセーフか、アウトか――自信をもって「セーフ」といえる人は、意外と少ないのではないでしょうか。 常識人のつもりでも、知ったかぶりやカン違いで「とんだ恥知らず」になっているかもしれませ..
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一流の人はなぜそこまで、見た目にこだわるのか?~仕事力を常に120%引き出すイメージ戦略~【俣野成敏】人気10万部シリーズ第2弾! 外見へのこだわりは、即効性のある最も合理的な投資です この本は、同じ仕事ぶりでも印象で差をつける方法について書かれた本です。 見た目なんて、生まれつきのもの。変えら..
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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難し..