記事「マネジメント」 の 検索結果 1940 件
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宋文洲「ここが変だよ日本の会社」「ここが変だよ日本の会社」 宋文洲 （ＰＨＰ研究所 2009.12.25） この方の著述は、よくネットで目にし、その都度、そのとおり、そのとおりと肯いている。 本を読むのは初めての気がするが、ネッ..
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「会社の中の「困った人たち」－上司と部下の精神分析－」Ｍ・ケッツ・ド・ブリース「会社の中の「困った人たち」－上司と部下の精神分析－」 (創元社１９９８．３ )は、日本語題名の印象とはかなり違うまともな本だ。 なぜこんな題名にしたのか理解に苦しむ。 ここ..
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ユーザー情報システム部門向けに１年にわたってリーダー研修したことは素晴らしい昨晩は、たいへん楽しい飲み会だった。 新宿の「つう」という、やや、狭く暗い、閉所恐怖の私にはヤバイ店だったが、それを忘れさせるほど、情報システム部門向けの研修のあり方の話に花が咲いた。 研修とコンサ..
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「心理学で経営課題を解明する 組織行動論の実学」＃２先日の続き ・組織心理学の権威 カール・Ｅ・ワークへの危機管理に関するインタビュー HRO(High Reliability Org)と呼ばれる組織は、常に失敗を意識していて、現実の単純化や近..
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「心理学で経営課題を解明する 組織行動論の実学」＃１組織行動をたんなる組織論ではなく、リーダーシップ論でもなく、心理学で論じる「心理学で経営課題を解明する 組織行動論の実学」ＤＩＡＭＯＮＤ ＨＢＲ編集部（ダイヤモンド社２００７)は、なかなかお勧めの本..
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ブーズ・アレン・ハミルトンの「受動攻撃型組織」は、人格障害の用語からきているようだブーズ・アレン・ハミルトンのゲイリー・L・ニールソンらが著述している「受動攻撃型組織」 "Passive-Aggressive Organization" HBR October,2005 は、「心理..
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ＳＥ系マネジメント 強いＳＥへ向けてのローテーション強いSEを育成することは、ＳＥ系マネジメントの喜びではありますが、「育成」の効果というより、本人の持って生まれた資質が、いちばん大きな要素であることはまちがいないでしょう。 それも、技術的なことより..
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「1分間マネージャー 」 K・ブランチャード 等 を読んで若い時代、マネジメントの在り方をいろいろ悩み手当たり次第に勉強した記憶があります。 ひとつの「寓話」に触発されて、管理職になって3年目に、かなり忠実に実践してみたことがあります。 実践はとてもむずか..
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パルリパルリと、わが子、我が親、仕事のスタイル以前ソウルに家族旅行したときのことです。地下鉄のドアがすばやく閉まりかけ、最後に乗車中の妻が危うくホームに取り残されそうになり、ドアを押さえて引き込みました。 「何でそんなに早く乱暴に発車する..
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「１on１ミーティング～『対話の質』が組織の強さを決める～」～本間浩輔・吉澤幸太著、ダイヤモンド社刊～【20210314-8-9】見よう見まねで自分でやってみて、何かが変わるという兆しを感じていた。しかし本来の１on１には、まだ何かが足りない。そんな時に「ヤフーの１on１」（https://nejim..
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「あなたのチームがうまくいかないのは『無意識』の思いこみのせいです」～守屋智敬著、大和書房刊～【20210211-8-7】プレイングマネジャーが職場で当たり前の風景になって久しい。かつてはマネジャーが人に向き合う時間は、仕事に向き合う時間と比べると７：３ぐらいだったものが、今は逆転して３：７、..
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「シンプルだけれど重要なリーダーの仕事」～守屋智敬著、かんき出版～【20210109-8-2】新任リーダーにとって、一番の心配事は仕事の中身よりも、部下との人間関係ではないだろうか。本書では「リーダーにとって、なくてはならない、最も大切なものは何だと思いますか？」と..