記事「固定費」 の 検索結果 136 件
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固定費の削減に車があると固定費がかかってしまうので、 手放さないといけない方が増えているようです。 どうせ売るならなるべく高く売りたいですよね。 ローンの返済前に売ることもあるでしょうし。 ミニバン..
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節約術③：固定費の節約節約を考えた時に、効果が大きいのが固定費の節約です。 固定費とは、携帯電話や保険等、 毎月決まってかかるお金のことです。 例えば携帯電話の代金ですが、 毎月最低でも６～７千円、 １年..
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稼働を上げるための受注従業員や機械の稼働が悪いので、受注活動に励むことはよくある話だ。 しかし、仕事が取れれば、それですべて良いとは限らない。 従業員の稼働や機械の操業度を重要視する経営者は多いが、ただ単に固定..
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変動費と固定費を削減しても必要利益は変わらない今日は、朴念仁です。 経営は自社の必要利益を知ることから始まります。 必要利益が分かっていないと、自社のあるべき姿を数値化できません。 経営戦略も、必要利益を獲得するために策定する訳..
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予算作成の三つの目的今日は、朴念仁です。 存続し、利益を上げ、自己資本を増加する成長経営・健全経営のためには どんな会社であっても、規模の大小を問わず実行しなければならないのが予算です。 なぜ今更予..
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固定費の戦略固定費はクレジットカードで支払い、ポイントをためるといいです。 クレジットカードの引き落としは、スルガ銀行やセブン銀行にします。 そのとき、1枚でなく複数のクレジットカードを使うと、スルガ..
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販売数が減れば１個あたり原価が増える今日は、朴念仁です。 タイトルの「販売数が減れば１個あたり原価が増える」をご覧になって 「何だ、そんなことは当然じゃないか！」と思われたのではないですか？ そもそも経営原則は、当然な..
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仕掛品原価を変動費と固定費に分ける今日は、朴念仁です。 仕掛品原価は ①仕掛品の直接材料費は数量で按分 ②仕掛品の加工費は完成品換算量で按分↓ するということでしたね。 詳細は拙ブログ「仕掛品原価の計算方法」で ..
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固定費について【固定費】 \170,000 【実施した際の想定申込件数】 ⇒200件/月 という条件で某案件の施策を開始したのですが、今日の時点で 残日数16日にしてすでに発生件数212件。楽勝で..
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利益予算作成の基本と手順今日は、朴念仁です。 タイトルで予算作成ではなくて、利益予算作成としました。 なぜ、利益予算作成なのかと言えば 企業の目的は、自己資本を増加させることができる必要利益の獲得だからです。 ..
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損益分岐点・変動費・固定費から収益構造を見る今日は、朴念仁です。 過去のブログで損益分岐点の話は何度もしてきました。 なぜならば、損益分岐点を求めるための変動損益計算書は 経営の入口であり、戦略を決定するツールであり 企業の..
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会社の業績を売上で判断するのは誤りです今日は、朴念仁です。 以前の拙ブログ「低価格戦略の落とし穴」では 売上＝販売単価Ｐ×販売数量Ｑ（ＰはPrice、ＱはQuantity） であるから、ＰとＱを変化させることで売上も変化する。 ..