記事「日本電産」 の 検索結果 138 件
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日本電産の三大精神日本電産の三大精神 ・情熱・熱意・執念 ・知的ハードワーキング ・すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
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結果のだせない経営者結果の出せない経営者は部下から信用されない。 多少嫌われていたとしても 結果の最大のものは利益 そして部下の身近な問題を解決する。 社員食堂をよくするとかロッカーを整備するとか..
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超エリートは役に立たない超エリートは役に立たない理由は、学校でずっと一番を通して成功の連続だったため ちょっとした失敗に耐えられないことが多い。 ライバルに勝てるが、自分自身に克てない。 精神的に強い、..
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25日の主要紙 朝刊1面【1面トップ】 〔朝日〕日本人犠牲者は10人 アルジェリア 最後の1人確認 〔毎日〕日本人残る1人死亡 日揮前副社長 犠牲者10人 アルジェリア 9遺体けさ帰国 〔読売〕日本人死亡10人に 日揮..
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デイトレ10/19 ビビりトレードに戻り今日の狙いはエムアップと売りでサイバーＡ、Ｄガレージ、日本電産 エムアップは寄り付きが怖くて入れずばかぁああああ。 日本電産はいきなりの下げでまた躊躇。がくっ。 サイバーＡ4751 １４９..
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永守重信社長インタビュー「コスト低減に終わりはない」少し前のものになるが、日経ビジネスオンラインの日本電産の永守重信社長へのインタビュー記事を見て、「コスト低減に終わりはない」と改めて思わされた。 そのように感じたのは、永守社長の日本企業に対する厳し..
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苦労こそ財産苦労こそ財産である。 苦労には後で、有形無形の大きな利子がついてくる と実感している。 完成した製品そのものであったり、技術力などの有形の利子。 情熱・熱意・執念さえ持続すること..
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勤務中は私語禁止＝けじめ勤務時間内は、原則的にプライベートな会話をすることを禁止 仕事にプラスになること以外は、休み時間か、仕事を終わってからするようにと口を酸っぱく言っている。 プロの集団になるために ..
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ＩＱよりＥＱこれまでの日本の社会は 偏差値すなわちＩＱ値（知能指数）の高い人を重宝し登用してきた。 それはＩＱの高さが尊敬につながり、人を動かせるというイメージが定着している。 現在でも、一部に..
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能力の差は５倍でも意識の差は１００倍まで広がる***永守重信氏の人材に対する考え方*** 個人の能力の差なんて５倍も違わない。 能力の高い人を採用するというよりも、人並の能力を持つ人材を採用し 彼らの意識を高めることに全..
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一番以外はビリだ一番以外はビリだ 永守重信氏は、もの心ついたときから「一番以外はビリだ」と考えていた。 その姿勢は、日本電産の経営においても貫かれている。 製品は世界一の品質と精度 市場シ..
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日本電産 ブラジルに工場建設日本電産は、ブラジルにモーター工場を建設し、また神奈川県にモーターの基礎技術研究所を建設する方針を明らかにした（2011年1月7日）。 大都市圏のサンパウロ周辺に用地を検討しており、2011年6..