記事「ケン・ブランチャード」 の 検索結果 25 件
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「なぜノウハウ本を実行できないのか」3東日本大震災にて被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。 福島原発や各被災地で働く皆様の無事、正しい判断、作業の成功を心よりお祈りしております。 「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか ..
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「なぜノウハウ本を実行できないのか」2東日本大震災にて被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。 福島原発や各被災地で働く皆様の無事、正しい判断、作業の成功を心よりお祈りしております。 「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか ..
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「なぜノウハウ本を実行できないのか」1東日本大震災にて被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。 福島原発や各被災地で働く皆様の無事、正しい判断、作業の成功を心よりお祈りしております。 「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか ..
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「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか」4「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか 『わかる』を『できる』に変える本」 ケン・ブランチャード+ポール・J・メイヤー+ディック・ルー著 門田美鈴訳 ↓↓↓ (画像をクリックすると「楽天ブックス..
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「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか」3「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか 『わかる』を『できる』に変える本」 ケン・ブランチャード+ポール・J・メイヤー+ディック・ルー著 門田美鈴訳 ↓↓↓ (画像をクリックすると「楽天ブックス..
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「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか」2「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか 『わかる』を『できる』に変える本」 ケン・ブランチャード+ポール・J・メイヤー+ディック・ルー著 門田美鈴訳 ↓↓↓ (画像をクリックすると「楽天ブックス..
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「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか」1「なぜ、ノウハウ本を実行できないのか 『わかる』を『できる』に変える本」 ケン・ブランチャード+ポール・J・メイヤー+ディック・ルー著 門田美鈴訳 ↓↓↓ (画像をクリックすると「楽天ブックス..
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未来のイメージ1.未来のイメージとは、最終結果のイメージ。あいまいではなく、はっきりと思い描けるイメージである。 2.なくしたいものではなく、つくりだしたいものに焦点をおく。 3.最終結果に到達するまでのプロセ..
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価値観「価値観とは、ある種の特質を好ましいと考える、深い信念のことである。自分にとって何が正しく、何が大切かは、その人の『価値観』によって決まる。 私達は、「価値観」を目安にして判断や行動を選択していく」..
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目的とは何か1.目的とは、組織の存在意義である。 2.目的とは、単に事業の内容を述べたものではなく、「なぜ」という問いに答えるものである。 3.目的とは、顧客の視点に立って、その組織の「真の使命」を明らかにし..
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あなたを危機から救う 一分間謝罪法【一分間シリーズ】 ケン ブランチャードさんの 『あなたを危機から救う 一分間謝罪法』 を読みました。 一分間で謝罪したい人には”買い”の1冊です。
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成功しない理由「一分間マネージャー」のケン・ブランチャード氏の指摘です。 人が成功しない理由 1.情報過多 2.ネガティブ思考 3.繰り返さない それでは、成功するには、この逆をや..