記事「企業 経営」 の 検索結果 78 件
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「愚直」論 私はこうして社長になった【樋口泰行】5歳の若さで日本ヒューレット・パッカードの社長となった著者。日本の若手経営者の一人としてメディア等に取り上げられることも少なくない。しかし著者は、ビジネスの才覚が人より優れていたわけでも、キャリア..
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松下幸之助とともに50年、実際の事業を活動を通じて、直接薫陶を受け、学んだ生きた経営の心とは何か下幸之助とともに50年、実際の事業を活動を通じて、直接薫陶を受け、学んだ生きた経営の心とは何か。松下経営の継承者が初めて語った“不易流行の経営”。...続きは本文で【 著者 】 松下正治【 評価 ..
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ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則【ジム・コリンズ】??企業の使命として株主への利益還元がさけばれて久しい。しかし、ジョンソン・エンド・ジョンソンのように企業が奉仕する優先順位として1に顧客、2に社員、3に地域社会、最後にようやく株主という基本理念..
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人生を真摯に生きようとする人へ、京セラグループの総帥が、出家後初めて語る人生観、宗教観、世界観生を真摯に生きようとする人へ、京セラグループの総帥が、出家後初めて語る人生観、宗教観、世界観。...続きは本文で【 著者 】 稲盛和夫【 評価 】 3.8立ち読みはこちらから立ち読み可
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松下幸之助とともに50年、実際の事業を活動を通じて、直接薫陶を受け、学んだ生きた経営の心とは何か下幸之助とともに50年、実際の事業を活動を通じて、直接薫陶を受け、学んだ生きた経営の心とは何か。松下経営の継承者が初めて語った“不易流行の経営”。...続きは本文で【 著者 】 松下正治【 評価 ..
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倒産寸前から、年商57億円に大躍進産寸前から、年商57億円に大躍進!そのカギは゛ちょっとアホ”になることだった…≪大、大、大絶賛!≫★西田文郎氏、1000人の経営コンサルタントに会うより、このアホ1人に会うほうがいい。★NPO法人..
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企業を取り巻く環境には、好況もあれば不況もある業を取り巻く環境には、好況もあれば不況もある。しかし、その中にあって常に業容を拡大させていく使命が経営者にはある。松下幸之助は、五月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の二冊目に当たる本書の..
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ナウエコノミーとは何かウエコノミーとは何か。それは、一言で言えば、ヒューマン・エコノミー、つまり人間性という価値を中心にした経済のことである。本書は、アメリカ企業の事例からナウエコノミーというグローバルな大きな時代の流..
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松下幸之助の体験や考え方の要点をまとめたハンドブック下幸之助の体験や考え方の要点をまとめたハンドブック。附録として、年譜、著作物一覧、索引付き。...続きは本文で【 著者 】 PHP総合研究所研究本部【 評価 】 5.0立ち読みはこちらから立ち読み..
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ナウエコノミーとは何かウエコノミーとは何か。それは、一言で言えば、ヒューマン・エコノミー、つまり人間性という価値を中心にした経済のことである。本書は、アメリカ企業の事例からナウエコノミーというグローバルな大きな時代の流..
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ナウエコノミーとは何かウエコノミーとは何か。それは、一言で言えば、ヒューマン・エコノミー、つまり人間性という価値を中心にした経済のことである。本書は、アメリカ企業の事例からナウエコノミーというグローバルな大きな時代の流..
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経営者が語るべき「言霊」とは何か【田坂広志】ぜビジョンや理念を語っても、社員や顧客の心に伝わらないのか。なぜ戦略や意思決定を語っても、幹部や部下の腹に響かないのか。苦境においてリーダーが語るべきビジョン・戦略・志とは何か。数多くの企業の戦略..
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