記事「経営」 の 検索結果 7392 件
-
すぐやる かならずやる 出来るまでやる永守重信 金言💡 すぐやる 必ずやる 出来るまでやる
-
成果をあげたら 少し過大評価してその気にさせろ！成果をあげたら少し過大評価してその気にさせろ！ 部下に自信をつけさせるためには 「成果をあげたときに少し過大評価してやること」 特にキャリアが浅いときほど効果がある。 自信は本人の能力..
-
永守重信氏プロフィール永守重信（ながもり しげのぶ） １９４４年８月（昭和１９年８月）京都府生まれ 職業訓練大学校電気科卒業 １９７３年 ２８歳で日本電産株式会社設立 １９８８年..
-
日本の弱点日本人のビジネスにおける弱点 ・一人ひとりの弱さ ・おおきなものの見方ができない、戦略性のなさ ・多文化・多人種・多民族の付き合いができない ・倫理感・正義感が弱い ..
-
日本の常識は世界の非常識欧米を中心としたビジネスのあり方から考えると日本の経営者は、非常識だという。 欧米からすると、トップやリーダは、率先垂範して、戦略を考え、指示をだす。 日本でそれができている経営者は？？？..
-
戦略マップを論理的に作成できるようになって頂く（前回のつづき） - 経営戦略術講座だより経営戦略術講座だより 第８回です。 「戦略マップの論理性」についてもう少しお話します。 戦略の論理性について いかなる組織でも、目標を設定しそれを達成するために活動するのであれば、戦略は必..
-
もしゼロになったらＰＡＲＴ２前回、もしゼロになったらで「情報販売」の宣伝をしたら反響があったので驚いた。 今は無料でもいい情報を出さないと見込み客はつかめない。 だから無料でもいい情報は取るべきだと思う。 ..
-
本物に集まるもの人からの信頼は、「本物」に集まります。 偽者は裏切りますが、本物は裏切らないからです。 そして、どんなに誠意を持って正直にやっていても、顧客を裏切ってしまうことがあります。 例えば、看板に「..
-
自宅でネイルサロン経営方法自宅でネイルサロンをしている人は 立派な経営者です。 ですので、ちゃんと利益を出してお金を儲けないと 従業員への給料も払えませんし、自分自身も ..
-
日本の物価は安すぎる？昨日は、商工会議所会頭さんが来社された。 今年から交代されて、商工会所属企業を回ると決められたそうで その一環として弊社に来られました。 会頭さんは、地元超優良繊維関連企業の会長さん..
-
ブレと調整の差前回、短期的なビジョンの話を書きました。 今日は、この話をもう少し掘り下げてみます。 ビジョンは３ヶ月から半年くらい先までが最も重要になりますが、長期的なビジョンは必要ないのかというとそうでも..
-
もしゼロになったら東北の震災の後、「全てを失った」という人が多数いる中でたまにインタビューを 読んでいる人の中に「逆に全てを失いスッキリしました」という人もいる。 社長は倒産すれば失業保険もないし、破産すれ..