記事「経営者」 の 検索結果 2041 件
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経営トップの覚悟経営トップとしての覚悟は二つ必要である。 ①指揮官としての覚悟 自ら先頭に立つ覚悟を持つ ②責任をとる覚悟 成功したら運と皆のお蔭と感謝し、 失敗したら自分の責任と反省する。 ..
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リーダーの知性と心得リーダーの力量が組織を左右する。 ①思想②ビジョン③志④戦略⑤戦術⑥技術⑦人間力を 垂直統合した人財が知性あるリーダーといえる。 また、リーダーの心得としては以下の通りである。 ①..
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経営トップの仕事と資質経営トップは教祖ではなく、 経営理念を伝えるための 宣教師の親分的な存在である。 経営トップの仕事は ①企業の方向づけ ②資源の最適配分 ③人を動かす 上記により企業を永続させる..
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真の経営者と、CEO･COOの役割会長や社長というのは役割名称であり、 経営者は経営の能力者なので 本来は経営者にならなければならない。 経営者は失敗の解決を沢山すればするほど能力が向上し、 アニマルスピリットがなければ成..
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経営を考える社員の幸せの中に自分の幸せがある。 企業は人間がすべて。 理念経営の最重要課題は理念や価値観を共有し 士気を高めていくことである。 それ故大切なのは、目的指向型(0を1に変える)の ..
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経営者の心得経営者として心得ておきたいことを 以下のように考えている。 嘘厳禁・約束厳守・教養を積む・我外皆師・人の倍働く 愚直・地道な行動・人の為に汗をかく・利他主義・自己表現八分。 社員の汗と..
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トップの仕事トップの仕事は ①会社の価値観・方向性・評価基準を明示して、 処理は所管部門に任す。 ②業績を先行管理して、対応を指示する。 ③営業資金繰りを監視、 年度では絶対マイナス..
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経営者本来の仕事とは経営者としての大事な役目は以下の通りである。 ①組織のミッションを考え、企業の方向付けをする。 (経営方針策定) ②基準を設定、資源の最適配分を行う。 (ヒト・モノ・カ..
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トップの暴走と失敗の防止策企業は利益至上型経営、名誉虚栄型経営、保身粉飾経営等、 トップの暴走により危機に陥ることがある。 老舗企業は理念・社是を共感した経営者と 全社員が行動基準として 共通の自己実現を一体となっ..
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経営者の役割経営者としての役割は次のようなものである。 結果を出す。 社会発展に貢献(職場の提供)する。 社員信頼の会社にする。 全ステークホルダーの期待に応える。 企業価値･株式価値を高める。 ..
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経営トップに必要なリーダーシップ・コミュニケーション法①トップとして最も大きな仕事は 社員に未来・ビジョンを語り続け、 未来を共有することであり、 議論の中から未来が生まれてくる。 ②ビジョンは社員に問い掛け考えさせて、 自分独自のアイデア..
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経営者（経営執行役責任者）の資質とは経営者とは職業であり、会社の地位や偉さではない。 一般従業員とは異質な仕事であり、 立派な社員や優秀な中間管理職が 有能な経営者になるとは限らない。 大企業では多人数なので、社内政治や..