記事「ビジネスマナー・人間関係」 の 検索結果 79 件
-
あなたは相手とシーンに応じた言葉をちゃんと選べていますかなたは相手とシーンに応じた言葉をちゃんと選べていますか? 例えば、催促する場面ではこんな感じです。 同僚には「課長が気を揉んでいたよ」 上司には「急かすようで申し訳ございません」 取引先には「いか..
-
ムカつく相手を一発で黙らせるオトナの対話術【バルバラ・ベルクハン】リーズ累計120万部の大ベストセラー 『アタマにくる一言へのとっさの対応術』著者、 待望の新刊! 腹の立つことばかり言う上司、 すぐに文句をつける部下、 レベルの低い発言しかできない同僚…。 そ..
-
仕事でナメられないための 賢語手帳【唐沢 明】稚な言葉遣いは損をする。 「賢く見える言葉」=「賢語」 「ナメられない」「馬鹿にされない」社会人の言葉がすぐに身につく。 新社会人、一段上を目指したいビジネスパーソン必読! お客様をお迎えするとき..
-
赤の他人や目上の人には、まずまず礼儀正しく、へつらい気味でもあるのに、部下や家族に対しては遠慮なく口汚い批判をする人がいます赤の他人や目上の人には、まずまず礼儀正しく、へつらい気味でもあるのに、部下や家族に対しては遠慮なく口汚い批判をする人がいます。外づらはいいが、社員を理不尽にどなりちらす社長、職場でヘイコラしていて..
-
まずなぜ人間関係が苦手なのでしょうかずなぜ人間関係が苦手なのでしょうか? それには子どものころからの記憶や成長期でのトラウマなど様々な理由がありますが、一番大きいのは自分自身にあります。本書ではそのような自身の心を解きほぐし、人間関..
-
ビジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちであるジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
-
人間関係術101の視点―誰もが一流と認める【山崎武也】オンデマンド版は表紙以外はモノクロ印刷となります。ご了承ください】 人間関係は、テクニックではない。人との付き合いこそ、その人の品格・見識・人間性が問われる。それは、心と心の問題である。若きビジネ..
-
ビジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちであるジネス・マナーというと、何か非常に堅苦しいものと思われがちである。だが、実際はそうではない。仕事の前提にマナーがあり、マナーの前提に他人への思いやりのこころがある。相手の立場になって考え、自分だっ..
-
仕事でナメられないための 賢語手帳【唐沢 明】稚な言葉遣いは損をする。 「賢く見える言葉」=「賢語」 「ナメられない」「馬鹿にされない」社会人の言葉がすぐに身につく。 新社会人、一段上を目指したいビジネスパーソン必読! お客様をお迎えするとき..
-
赤の他人や目上の人には、まずまず礼儀正しく、へつらい気味でもあるのに、部下や家族に対しては遠慮なく口汚い批判をする人がいます赤の他人や目上の人には、まずまず礼儀正しく、へつらい気味でもあるのに、部下や家族に対しては遠慮なく口汚い批判をする人がいます。外づらはいいが、社員を理不尽にどなりちらす社長、職場でヘイコラしていて..
-
言葉づかいのトリセツ:「あの時、別の言い方をしていれば…」ともう後悔しない!【ビジネス文章力研究所】なたは相手とシーンに応じた言葉をちゃんと選べていますか? 例えば、催促する場面ではこんな感じです。 同僚には「課長が気を揉んでいたよ」 上司には「急かすようで申し訳ございません」 取引先には「いか..
-
仕事でナメられないための 賢語手帳【唐沢 明】稚な言葉遣いは損をする。 「賢く見える言葉」=「賢語」 「ナメられない」「馬鹿にされない」社会人の言葉がすぐに身につく。 新社会人、一段上を目指したいビジネスパーソン必読! お客様をお迎えするとき..
- 前へ
- 次へ