記事「企業内教育・訓練[再就職者訓練」 の 検索結果 46 件
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上司が部下育成をはかる切り札として、「コーチング」が注目を浴びている司が部下育成をはかる切り札として、「コーチング」が注目を浴びている。だがコーチングは、上司・部下のタイプや状況により多種多様であり、本来マニュアル化は不可能だという。そのため実際には指導に行き詰ま..
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どんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"ですんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"です。本書は、著者がディズニーランドで学んだ「スタッフの育て方」「日本一の顧客サービス」とコンサルティングのノウハウを融合させて開発し..
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上司が部下育成をはかる切り札として、「コーチング」が注目を浴びている司が部下育成をはかる切り札として、「コーチング」が注目を浴びている。だがコーチングは、上司・部下のタイプや状況により多種多様であり、本来マニュアル化は不可能だという。そのため実際には指導に行き詰ま..
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相手に喜ばれる「電話の受け方・かけ方」 基本マナーからクレーム処理まで64のポイント PHP文庫【浦野啓子】客様の心をつかむ、「感じのいい」電話応対には法則がある！ 数々の企業・団体を指導してきた著者が、実践的なスキルを具体的に解説。お客様の心をつかむ、「感じのいい」電話応対には法則があります。本書では..
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これが「話し方」の基本です【野村正樹】「読み書き」は学校で習うけど日常生活や仕事の場で、「話す」ことを避けて通ることはできません。家族、友だち、同僚、上司に得意先と、話す相手もたくさんいます。「メールやSNSならいいけれど、面と向かっ..
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社員心得帖 (PHP文庫)【松下幸之助】月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である。本書はタイトルどおり、企業に身を置き、一社員として働くことの意義を、新入社員、中堅社員、幹部社員に向けて説いたものである。しかし、読者の..
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2012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた012年、社長交代による新体制発足と同時に始まった「1on1ミーティング」は、ヤフーの組織を活性化させた。毎週1回、原則30分を部下とのコミュニケーションに充てる。たったそれだけのことが、実は難し..
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どんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"ですんな企業でも実践できる「人材育成法」――それが“ディズニー流"です。本書は、著者がディズニーランドで学んだ「スタッフの育て方」「日本一の顧客サービス」とコンサルティングのノウハウを融合させて開発し..
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一流のリーダーほど、しゃべらない【桜井一紀】本を代表するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、コーチ・エィ。コーチングを学び始める人が、最初の壁にぶつかるのが、 「口をはさまず、最後まで人の話を聞く」こと。コーチ・トレーニング・プログラムで..
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コンフォートゾーンの作り方【聴くだけで目標達成できる！ＣＤ付】～図解ＴＰＩＥプログラム～【苫米地英人】脳科学と心理学の「世界の頂点の知能」が集結！２８０万人の人生を変えた！「ＴＰＩＥプログラム」は、「世界の頂点の知能」が集結した世界最高峰のプログラムです。コーチングの第一人者のルー・タイス氏と「脳..
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日本を代表するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、コーチ・エィ本を代表するエグゼクティブ・コーチング・ファーム、コーチ・エィ。コーチングを学び始める人が、最初の壁にぶつかるのが、 「口をはさまず、最後まで人の話を聞く」こと。コーチ・トレーニング・プログラムで..
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五月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である月に一挙に六冊文庫化された「心得帖シリーズ」の三作目である。本書はタイトルどおり、企業に身を置き、一社員として働くことの意義を、新入社員、中堅社員、幹部社員に向けて説いたものである。しかし、読者の..
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