記事「経営」 の 検索結果 7394 件
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うちは違うんだ2019～①「うちが違うんだ」は、 当社の強み・キーワードである。 安全でなく信頼 効率的でなく効果的 独善でなく競争優位性、独善でなく信頼関係 大規模でなくニッチ、無失点よりスピード 安心で..
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協和の伝統と経営能力協和の伝統は 改革と人事活性化における不断の深化である。 元気な企業団体、幹部と交流できる地元団体や 永続的にサービスができる団体と取引する。 経営幹部は常に若返りしてスピード経営を図..
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70周年～長期存続できている理由昨年70周年を迎えた当社が 長期存続できている理由をまとめてみる。 ①コンサルティング力・提案力でお客様に貢献する。 ノウハウを蓄積しお客様の課題を把握、分析し提案。 ②緊急時対応力..
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経営の理解と想像力同じ物事を見ても 考え方・経験・知識の量によって 経営の想像力は大きく異なる。 経営は言葉の意味だけで理解できない。 その言葉が出た潜在的理由（背景）が 理解できなければ 本当に理解し..
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V字回復の経営最近あらためて読んだ本が「V字回復の経営」 Youtubeチャンネルで見た、おすすめ本の中に昔読んだ本の増補改訂版が紹介されていて、即購入。 小説のようで経営本なんですね。 もし、フィクション小..
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民主主義が成り立つ前提条件は？こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『民主主義が成り立つ前提条件は？』について考えました。 ..
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「儲かる決断」と「儲ける決断」こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『「儲かる決断」と「儲ける決断」』について考えました。 ..
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「もったいない」と「活かせてない」こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『「もったいない」と「活かせてない」』について考えました。 ..
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わが社には、10年より長期の計画はないこんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『わが社には、10年より長期の計画はない』について考えました。 ..
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「ガンバレ」の合言葉には注意しろ！こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『「ガンバレ」の合言葉には注意しろ！』について考えました。 ..
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２＋２はいくらですか？こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『２＋２はいくらですか？』について考えました。 ..
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上り坂の生き方、下り坂の生き方こんにちは、自分年金・実践者の佐藤光一（ピカイチ先生）です。 2001年に生活設計を見直し、資産運用を始めました。 今回は、『上り坂の生き方、下り坂の生き方』について考えました。 ..